作为房地产开发企业,要与政府部门打很多交道,有些是能给企业带来直接经济效益的,有些是能减轻企业负担的,有些是掌管企业生死存亡大权的,还有些是无关痛痒也得应付的部门。对于统计部门,我过去并不熟悉,原来一直认为与我的经营无关,像这类部门由办公室随便安排哪个部门应付一下,只要不来找麻烦,他们的任务也就完成了,我一般不过问。自从湘潭市统计局实施统计月度联审例会后,我和统计就有了亲密接触:先是有各房地产开发企业的统计人员来我公司开例会,我听取汇报时觉得有必要,对一些统计工作就给予支持;同时在公司召开的例会有各方面的领导参加,会上总得讲几句,为了不讲外行话,我就向统计员学学《统计法》、统计工作方面的知识,从而也知道了些统计常识。由于对统计工作有了一些了解,就认识到统计不仅对各级党政领导决策、对社会经济发展有作用,而且对企业工作也能起到重要作用。从而,我也就和统计结下了不解之缘。
关爱统计——设立独立的统计机构,赋予绩效考核职权
我们公司成立于1998年,系国家二级资质房地产开发企业,注册资金2000万元,固定资产9000万元,现有员工132人,下辖4个控股企业,是一家集房地产开发、工程建筑、物业管理、幼儿教育于一体的综合型民营房产企业。在民营企业中设立统计科的很少,我们不仅设立了独立的统计机构,而且让统计有职有权,对企业各部门实施绩效考核。一方面让各部门积极主动配合统计工作,另一方面让统计科利用数据考核各部门业绩,用数字说话。房地产报表中的开发业绩施工进度考核工程科,销售业绩考核销售科,资金来源业绩考核财务科和办公室……同时规定各部门报送统计科的数据必须及时、准确,数据不真实,在绩效考核中实施一票否决。凡是对统计工作不积极配合的干部职工,取消年终“评优”的资格,并在当月的绩效考核中扣分,从而在制度上保障了统计工作的重要性和严肃性。
回报企业——采用统计分析为企业带来了经济效益
统计部门每月都有综合分析来反映企业经济运行状况,其中有两篇分析对企业经营有指导意义,并产生了经济效益。其中,《对畅销户型分析》综合反映了社会各收入阶层对住房的不同需求,为工程规划、设计提供了依据;《小区建设大有作为》以市场调查为依据,提出以品位促品牌,以小区建设促全面发展,以长远效益促经济效益的最大化,文中建议以人为本,综合发展,改变过去门面加住宅的商居楼但没有品牌规模的格局。公司非常重视,并以此为依据开发了“阳光山庄”小区,做出了“阳光山庄”的品牌。一流的环境、一流的服务、娱乐和休闲设施让人住得舒心,一流的保安措施让人住得放心,“阳光山庄”集聚了湘潭的商界精英、社会名流,入居“阳光”已成为财富和地位的象征。阳光房地产开发有限公司作为湘潭房地产企业的精英,其无形资产远胜过有形资产,今天成就的取得,与《小区建设大有作为》这篇统计分析是分不开的。
对统计工作的一些建议
最近,全国建设领域统计基础工作会议在湘潭召开,要我发言,同时要求我站在企业法人代表的角度对统计提意见。我对统计部门工作精益求精的精神所感动。我认为统计作为反映国民经济和社会发展的重要工具和手段,已越来越被各级领导重视,但如何使企业重视统计工作仍任重道远。统计报表如何真实反映企业情况,统计报表的改置如何对企业、国家均有益,是个值得探讨的问题。目前房地产统计指标复杂、平衡关系众多,而作为企业负责人最关心的资产运作的问题却无法体现,如:企业土地储备、土地利用情况等;有些指标把握不准,专业性太强,如完成土地开发面积,如何真实反映企业现状,反映企业发展规模、历程,在报表指标设置上还待探讨。
[来源于《湘潭统计信息网》]