湘西州代表张奇华：“三年活动”有成效 精细管理再提高

    全省统计工作会议期间，本网采访了会议代表、湘西州统计局党组书记、局长张奇华。　

　　本网：张局长您好，记得去年您跟我们谈到将以开展“三年活动”为抓手，夯实统计基础，提升服务能力，请您将活动开展情况向大家作个介绍？

　　张奇华：好的。“三年活动”具体是指“统计基层基础建设年、干部能力提升年、智慧统计建设年”，是相互关联、相互促进、相互提高的整体，主要是要在统计基本管理、基本技能及互联网+统计广泛应用上有保障有突破。

　　一是开展“统计基层基础建设年”不断夯实统计基础。县市统计机构得到健全，全部依法独立设置，并明确为政府工作部门，统计队伍保持稳定。在此基础上，开展统计双基规范化建设。出台了《关于整体推进统计基层基础工作规范化建设的意见》，全面加强州、县市、部门、乡镇街道、村社区、企业等六个层次的统计基础工作规范化建设，突出规范统计流程，健全原始记录和统计台帐，规范统计行为，加强数据监测和审核，强化上下沟通衔接，提高数据质量，增强数据匹配性、协调性。加强对县市的督导，制定统一的规范化建设标准，启动一批基层基础工作规范化示范点建设，以点带面，逐步推开，不断夯实统计基础和执法基础，为后期全面规范化建设奠定基础和提供有益经验。二是开展“干部能力提升年”不断提升统计能力。为配合开展统计基层基础规范化工作，制定了《2018年统计“干部能力培训年”培训方案》，分层次分阶段举办了领导干部统计知识、农业农村统计、规模工业统计、商贸统计、服务业统计、园区统计及建筑业、房地产业、固定资产投资统计等8个“提升统计能力”专业培训班，先后邀请了省统计局领导、各处室资深专家前来授课，覆盖各县市政府分管领导、统计局领导、专业人员及企业统计人员，培训1200余人次，达到全面提升统计业务素质的目标，有效提升了统计技能。三是开展“智慧统计建设年”不断优化服务平台。主动作为，大力推进智慧统计建设，全力打造高标准、高质量、规范化的数据收集、处理、查询、分析、应用、共享为一体的智慧湘西统计服务平台，目前已完成智慧统计一期工程。新的联网直报指挥中心、民意调查中心、视频会议中心建成投入使用。掌上数据库APP成为智慧湘西率先上线的服务平台，可实现随手、随地、随时便捷查询，各方反映良好。统计元数据库建设已基本完成，可实现统计大型数据库功能。智慧统计协同办公管理平台投入使用，可实现数据处理和统计工作网络化、电子化、无纸化，提高了机关工作效率。我州智慧统计得到省统计局领导的高度肯定，成为智慧湘西建设的样板工程。

　　本网：这几年来，湘西统计工作取得了可喜成绩，一步一个脚印，沿着统计科学发展的轨道不断前行，我们想知道湘西统计工作下一步有什么新的打算？

　　张奇华：感谢对湘西统计工作的认可。这几年来，通过湘西统计人的努力，在本级机关内部提升上取得极大进步。先后荣获全国农业普查先进集体、省级文明标兵单位、全州绩效考核一等单位、全州政府目标管理优秀单位、全州政务信息工作先进单位、全州综治平安单位、全州民族团结进步示范单位、全州驻村扶贫先进工作队等荣誉称号。全州的统计规范化建设顺利推进，智慧统计建设成为智慧湘西的一大亮点。统计服务能力和水平也大幅得到提升，撰写了一批较高质量的统计分析报告,发挥了参谋服务作用。与部门统计协作性更加紧密，依法统计意识进一步加深。

　　今年，立足目前良好发展基础和势头，以精细化管理再提高，就是要抓细节、做精准、求实效，从干部队伍、任务管理上迈上新台阶。目前正在进行2019年任务分解，一项项精确到天、到人、到效果，实行督查长效机制，确保工作落到实处。主要突出抓好以下几个方面：

　　一是抓好统计工作重点任务落地生根。落实好统计改革创新任务，确保统计各项改革落到实处。扎实做好第四次经济普查工作，确保普查数据质量，真实全面准确反映第二、三产业发展实际。继续推进统计基层基础工作规范化建设，今年是统计规范化建设深化年，确保取得实实在在的成效。加快智慧统计二期工程建设，全面实现统计数据采集、数据整合、数据加工处理、数据挖掘分析全流程智能化、一体化。加强统计数据监测分析、预警预判，提高统计分析质量，力争出一批精品力作。加强依法治统建设，重点在依法统计、规范统计上下功夫，切实发挥法制保障作用。二是抓好以党建带全面的良好干事环境。以党建统领全局工作，做到党建与统计日常相融合、党建与争优创先相融合，严格执行党建“三会一课”制度，强化思想教育，扎实开展周五课堂、党课；以修养党性为目标，大力践行社会主义核心价值观，不断弘扬社会公德，倡导志愿服务精神，引导公益服务，扎实开展精准扶贫，凸显社会担当。突出党员管理，继续推动“五化”建设，创新党员管理新模式，建立党员全过程管理台账，实施党员全过程积分制管理，每季评选出“党员之星”，纳入单位个人绩效考核管理，增强党组织的凝聚力和战斗力，提升干部队伍的整体素质。三是抓好机关日常精细化管理。继续强化管理制度，在意识形态、党建、财务管理、作风建设等重点领域上进行制度化，建立完整的制度管理体系，做到有章可循有制度可依。继续强化“三分之一”工作法、“四个转变”，严格执行三分之一的时间到基层指导、三分之一的时间动脑筋写分析、三分之一的时间专心做报表，做到由坐办公室搞统计向走出去搞统计转变、由单独统计向共同统计转变、由被动统计向主动统计转变、由收集整理资料向研究开发资料转变。继续强化绩效考核理念，更加细化量化工作标准，科学设定考核指标和分值，定时间、定目标、定责任、定奖惩，保进度、保完成、保绩效、保先进，强化分级管理，层层落实责任，层层传导压力，实行与绩酬挂钩、评优评先挂钩，营造公平、公正、公开的机关环境，不断增强干部队伍积极性。

　　本网：谢谢张局长，我们对湘西统计又有了新的了解，期待湘西统计捷报频传，取得更大的进步和发展！