“十一五”湖南省亿元商品交易市场日益发展壮大

　　“十一五”期间，伴随着宏观经济持续快速发展，湖南省商品交易市场特别是亿元市场快速发展，在商品流通中占有举足轻重的地位，极大地改变了湖南省商品流通格局，对促进国民经济持续发展及方便城乡居民生活发挥了重要作用。

　　一、湖南省大型商品交易市场不断发展壮大

　　1．发展迅速，规模扩大

　　2005年以来，全省亿元以上商品交易市场发展迅速，规模扩大。截止2009年末，全省年成交额达亿元及以上的商品交易市场263个，比2005年增加130个，增长102.3%；市场内摊位18.29万个，增加7.79万个，增长74.2%。亿元市场营业面积807.4万平方米，增长38%；营业面积10万平米以上的市场有14家，增加9家；20万平米以上的大市场3家，增加1家；全省亿元以上商品市场年商品成交额达1706.72亿元，增长1倍。

　　2．龙头市场成交额取得突破，出现了一批超大型市场。近年来，湖南省商品交易市场经营范围不断扩大，商品种类丰富，生活资料市场有食品饮料烟酒、纺织品、服装鞋帽、农副产品、蔬菜、水果、粮油等商品市场，生产资料市场有金属材料、机动车、木材、纺织原料、建材等市场。2009年，全省年成交额达10亿元及以上的市场36个，比2005年增加15个，共实现成交额1056.67亿元，增长101.5%，占全部亿元市场成交额的61.9%；年成交额达20亿元以上的市场13个，增加6个，商品成交额741.15亿元，占全部亿元市场成交额的43.4 %，比重提高4.3个百分点。

　　年成交额一直居前列的湖南钢材大市场、湖南省三湘南湖大市场2009年取得新的突破，双双跨越百亿元大关，分别达到151.03亿元和104.84亿元，比2005年增长120.3%和25.6%，年成交额居第一的湖南钢材大市场地处“长株潭”交汇的金三角黄金地段，交通便利，进出快捷，市场总投资2亿元人民币，占地面积43.7公顷，市场可容纳客商800余家，年吞吐能力300万吨，建有30万平方米的露天货场、室内仓库及金属加工场地，已经成为服务于长株潭乃至湖南中部地区的专业市场。全省13家成交额20亿元以上的大型市场，以批发为主的市场8家，这些市场交易规模大，辐射功能强，成为对全省乃至全国具有较大影响力的批发集散中心、价格形成中心和信息汇集传递中心。带动了交通、旅游、服务等相关产业的兴旺，同时也提供了大量的就业岗位，社会综合经济效益巨大，对湖南省交易市场和商品流通的发展具有十分重要的影响。

　　3．市场门类齐全，专业化程度提高。经过多年的发展，湖南省内已形成了一个门类齐全、协调配套，特色鲜明，互为依托的商品市场体系。2009年，全省综合市场95个，比2005年增加34个；专业市场168个，增加96个，占全省亿元商品交易市场个数的63.9%，提高9.8个百分点，实现成交额1196.06亿元，占亿元市场的70.1%，提高22.9个百分点，涵盖了生产资料市场、农产品市场、日用消费品市场、建筑装饰材料市场等一批各具特色的专业性市场。2009年，在各类专业亿元市场中，成交额位居前三位的分别为：生产资料市场347.41亿元；家具、五金及装饰材料市场229.04亿元；农产品市场175.92亿元。市场个数位居前三位的分别为：纺织品服装鞋帽市场39家，生产资料市场37家，农产品市场36家。

　　5．市场集中度提高，长株潭优势明显。2009年，长株潭三市共有亿元市场110个，比2005年增加56个，占全省亿元市场总数的41.8%，提高1.2个百分点，三市共实现成交额1072.36亿元，占全省总成交额的62.8%，提高3个百分点。长株潭亿元市场中长沙58个，比2005年增加29个，成交额834.35亿元，占全省总成交额的48.9%，株洲43个，增加29个。

　　回顾“十一五”，湖南大型商品交易市场的培育和建设取得了一些成绩，但同时有如下几个问题值得关注：一是与发达省份相比有很大差距。2009年全省亿元市场个数、成交额分别仅占全国的5.6%和2.9%。亿元市场数量比浙江省少409个，比江苏少265个，比山东少273个，年成交额分别为上述三省的17.7%、18.5%和31.3%。二是地区发展不均衡。2009年末，长沙和株洲两市拥有商品交易市场101个，实现市场成交总额1011.89亿元，分别占全省同期市场总数的38.4%和市场成交总额的59.3%。全省成交额10亿元及以上的36个市场中长沙、株洲两市占有20个，占55.6%。大湘西地区（湘西、怀化、张家界、邵阳和永州的江华、江永县）市场发展缓慢，且有渐趋萎缩之势，2009年，该地区共有亿元市场54个，占市场总数的20.5%，较2005年下降1.3个百分点；实现成交额285.74亿元，仅占市场成交总额的16.7%，下降4.1个百分点，10亿元以上的市场仅8个。三是流通方式和交易手段仍显传统且单一，市场主体的发育处于较低层次。亿元市场交易方式较为单一，大多呈现为现场看货，即期交易，钱货两清的交易手段，其统一结算、信息传递、价格形成、运输、保管、包装、加工、配送等辅助功能欠缺，信息化水平相当落后。经营者以个体为主，相当一部分文化素质较低，经营水平不高，缺乏现代批发商的经营意识，抗市场风险能力弱，法治意识淡薄，难以实现现代交易手段和交易环境的发展。

　　二、加快建设和培育亿元市场的对策建议

　　1、做大做强，培育更多大型批发市场和专业市场。加快对传统市场的改造升级，适应当地城市建设发展规划和经济发展，将现有市场规划改造建设成集商务、商贸于一体的综合性市场，引导现有市场向规范化高档次集群市场发展，以更完善的设施配置，高起点打造一批具有国际化、人性化、现代化、辐射全国的大市场。采取与外商强强联合，走中外联合开发市场之路，或通过资本运营、收购、兼并、重组国内交易市场，扩大企业规模，理顺产权关系，构建大型交易集团，从而增强市场竞争力，进一步将市场从单一的交易中心转变为交易、仓储、加工、包装、物流配送中心，真正与物流业整合起来。

　　2、加快市场现代化、信息化建设，引进新型营销方式。充分发挥电脑网络等信息技术在商品交易中的作用，为客户提供交易信息、经营策划、法规咨询、统一结算等全方位的服务，不断延伸和延长经营服务链。尝试开展网上交易和网上结算，将原来单一的有形交易市场，变成有形商品和无形信息相结合的新型现代化交易市场，降低交易成本，提高经济效益。.

　　3、加强监管管理，实施品牌化经营。市场管理部门要认真履行法律法规赋予的职责，加强巡查，加强动态监管，建立完善经营户不良行为记录、公示和惩罚制度，严肃查处制售假冒伪劣商品、商业欺诈等违法行为。重视市场品牌建设，以市场的品牌优势来聚集人气和商气，不断提高市场的知名度和美誉度，这样才能增强大型交易市场的辐射力度，充分发挥规模经济优势。

承办：贸外处
执笔：刘  雁
核稿：张映欣
责编：黄湘冀