湖南省统计局集体收看《赢在执行》专题讲座，要求做执行型统计干部

    6月4日及13日，湖南省统计局组织局、处干部集中收看《赢在执行》专题讲座，这是全局推进学习型组织建设中的一次重要集中学习，旨在进一步提高干部职工的执行能力和水平。

    省统计局党组书记、局长马勇在讲座结束后作了重要讲话。他指出：在保持党员先进性教育活动之后，局党组正在思考一个问题，就是怎么巩固先进性教育的成果，把“真学、真信、真懂、真用”的长效机制建立起来，所以这一轮挤出6小时集中学习余世维“赢在执行”，针对性很强。我们在多个场合讲管理问题，企业管理与政府公共管理的兼容性，特别是符合国际上公共管理发展的潮流，即新公共管理，提倡围绕提高政府的管理效率，把企业的先进管理念引进到政府中来，提高政府效能，包括科学管理、人口管理、学习型组织建设、领导才能、执行力等方面的内容。这次学习《赢在执行》对统计局工作的意义主要表现在以下三方面：

    第一，使省统计局全体干部，包括局、处干部明白了自己是谁，自己应该怎么做，价值观怎么取向等问题，起着启蒙性、指导性的作用，执行力的核心从上到下不仅应包括高端解码能力，也包括全体员工的执行力，因此大家都应把自己摆进去。

    第二，对我们理解统计局的共同愿景和核心价值观有很大的帮助，我们提出了共同愿景，即：打造一流的省级政府统计工作，为用户提供高效优质的统计服务；提出了“四优”核心价值观，即：优良的服务(用户至上，周到超前)、优质的产品（真实可信，高效高质）、优秀的人才（追求卓越，实干创新）、优美的环境（廉政崇学，和谐共赢）。我们要结合如何提高执行力，进一步加深对共同愿景和核心价值观的理解，要将核心价值观落实到每一项工作中去，要执行这种文化。

    第三，要注意从余博士的理念中，从方法论的角度，提高统计工作的水平，从方法论中找问题，如对待用人问题：疑人不用，用人不疑；除了自己，谁都不依赖；要抓学习，又要抓文化；既讲惩处，又讲奖励等方法，充满辩证法，我们要用辩证的、发展的观点看问题，提高用方法论解决问题的能力。

    最后马勇局长对下一步继续学习与讨论提出了三点要求：

    一是各单位要抽出时间，在年底前组织各单位员工完整、系统地学习，不要以工作忙、压力大而影响学习，要加强学习，做到一天一变样，不断提高自己的能力和水平。

    二是结合各单位的政治学习，要从每个环节议一下执行力方面的问题，如统计数字弄虚作假的问题，不要说与自己无关，都要议一议，引起重视，落实在工作中。

    三是局、处两级负责人要带头对照执行型领导干部的7条标准，每人提3条自己执行力上的不足，以及解决问题的办法与措施。

[科研所 供稿]