夏晓辉 王晓林：奉献的风采 智慧的闪光

　　“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞？”在麓山脚下，湘江之滨，桔子洲畔，在享誉三湘大地的文明城区、生态名区、两型新区——长沙市岳麓区，活跃着这样一群统计人，他们扎实坚守“四条红线”，主动开拓“绿色通道”，努力建好“金色梯队”，用绚丽的色彩描绘着岳麓统计多姿多彩的美好明天。

　　坚守“四条红线”，实现经济晴雨准确导航

　　“先进库、再有数，坚持企业独立上报、不代填代报、不修改企业数据……”。岳麓区统计局守住“四条红线”，实施三项精品工程，确保联网直报率达100%，当好区域经济发展的“导航仪”。

　　——角色互换工程。该局创新思维，打开眼界，全面跳出统计看统计，站在全区、全市、甚至中部省会城市的高度审视和定位统计工作，搜集全市中心城区和中部省会城市中心城区主要经济指标，进行全方位对比分析，为区域经济发展查找差距、找准定位；建立月、季度联系通报制度，确保基层党委、政府全面及时掌握辖区内经济运行情况；加强对重点行业和企业运行状况的跟踪监测，把统计预警机制与政府决策机制对接起来，变“数字预警”为“事实预警”，仅2012年就撰写《季度经济形势分析及建议》、《岳麓区工业形势预警》、《固定资产投资预警》等调研分析和专题分析90余篇，为政府决策提供参考。

　　——数据综合库建设工程。“2013年一季度GDP的增速及环比、同比……”点开数据库，每月更新、指标细化的历史数据就立即呈现，该局为更方便、更快捷满足区委、政府领导和相关单位查询和咨询数据的需要，弥补《月度快报》、《年度国民经济和社会发展统计公报》、《年度统计提要》等常规统计产品的时间或空间上的某些空白，专人逐步收录历年区域统计数据，及时补充新增月、季、年度数据，逐步建立了“一点通”历史数据综合库。

　　——联合协作体系工程。除了实行报表收发登记签名、逐条电话核实波动大或不实数据、对IP地址重复情况定期通报并实地查核、数据质量“二级四层” 把关（即区统计局、街（镇）二级，单位行政一把手、主管领导、科室负责人和经办人四层，层层把关、级级审核）等规范统一的一系列流程，数据上报的各个环节都有专人负责，有效确保了统计数据的全面、客观、真实，为区域经济发展准确导航。

　　开拓“绿色通道”，建立新型统计服务关系

　　“您符合申报中级统计证的条件，带上身份证过来报名吧；证书下载不了，您发远程，我帮您；这是去房地产销售情况的年度数据，可以作为您的投资参考……”该局开展三项行动，打破“我布置、你填报”的被动服务方式，大力开拓与调查对象沟通交流的立体绿色通道，这种新型统计服务得到了社会各界的广泛赞誉。

　　——绿网工程。该局充分利用互联网信息时代先进的平台工具，全面拉开岳麓统计“绿网”行动。建立区、街（镇）、社区三级统计联络信息平台，打通与企业交流的“任督二脉”，通过视频会议、远程协助等便捷方式，进行业务交流，解答热点、难点问题，与企业统计员建立起互信合作的伙伴关系；全面丰富岳麓统计信息网这一信息视窗版面，新增了“政府信息公开”、“统计政务公开”等专栏，按照《统计信息发布制度》，第一时间向社会公布各类统计数据、信息、资料，全方位展现统计工作进程和成果，提升了政府统计工作的透明度；围绕社会公众日益强烈的发声需要，专门开辟了“统计业务答疑”、“统计业务咨询”等公众互动栏目，与社会公众良好互动、亲切对话，心贴心了解公众对统计工作的意见和需求，及时回复网上用户的咨询。

　　——心连心座谈对话。该局建立座谈对话会，邀请各街道（镇）综合统计员和30余家重点企业参加，结合进百企访百户工作情况和日常报表情况，通过“听、问、判三部曲”，主动倾听企业困难，发放调查问卷了解企业情况，全面研判企业和行业形势，努力在方便填报、减轻企业调查负担同时，为企业提供分行业、分结构的汇总数据，积极针对不同用户需求提供个性化统计服务，以贴心的服务赢得企业的支持和配合。

　　——进百企访百户。“耳听为虚，眼见为实。”要实现与企业、民众真正手牵手、心交心，最直接的方式就是深入基层调研走访。该局建立领导联片、干部联点工作责任制，全体干部按照年初制定的调研走访计划表，专业联合深入开展进百企访百户活动。将“四上企业”、新增企业和城调、农调困难记帐户等作为走访重点，将宣传、检查、走访“三结合”，将每年制度变化说明和填报小贴士、常见疑难问题解答印成“统计小手册”，发到每家企业和记账户手中，当好企业规范统计的指导员、宣传员，做好记账户的贴心人和好伙伴，及时为企业解难题答疑虑，真心为记账户排忧解难，以真心、真情、真意的服务获得调查对象的认可和好评。

　　建好“金色梯队”，打造务实人才队伍体系

　　“今天我和大家探讨的主题是如何增强与调查对象沟通的技巧；这篇分析角度很新、定位高，但在细节上还可以完善，譬如说补充图表会更直观；本周报表已全部完成，下周着手一季度分析……”该局建设“两坛两会”，大力推行分层分体系人才培育计划，“金色梯队”熠熠生辉。

　　——严把人才入口，全面疏通人才出口。该局普通干部通过面向全社会召开公务员选聘，中层干部通过竞争上岗将优秀年轻干部进行选拔，机关内部推荐优秀中层干部晋级领导职务，公开推选从事业务工作多年的干部担任“领头雁”；同时，实行“统计员-骨干-行家”的层级人才培育计划，培养机关和街道（镇）统计机构的业务骨干，注重干部诚信务实品质的培育。整合全区统计人才资源，全面建立了人员备案信息库，对统计从业人员信息进行资料入库并及时更新，将人才培育延伸到社会每个角落，组织辖区企业统计员进行年报业务培训。

　　——首推“两坛两会”，构筑全新学习理念。“两坛”就是“月讲坛、季论坛”：“月讲坛”即每月中旬以专业轮讲为主、邀请专家授课为辅，采取开放式授课（进行现场答疑、经验交流）、激励式教学（现场闭卷考试，评出一、二、三等奖），全面提升统计人员岗位技能；“季论坛”即每季末组织机关统计干部，以统计分析信息为课题，共同探讨、互动点评、班子集中评议、集体评奖，干部业务水平全面提升；“两会”即局务会议、业务会议。每周召开“晒工作、比实绩”局务会，全面通报上周限时办结制落实情况和本周工作安排布置情况，明确提出工作开展日期、时间段和完成时限，并在局内部信息群建立周工作日志，向全体干部“晒”工作实绩；不定期召开“增技能、提素质”业务会，按专业开展系统学习，轮流传达和学习各级重要会议精神，团队总体综合素质迅速提高。

　　“为政重在廉，做人重在诚，讲话重在信，做事重在实”，多年来，岳麓区统计局局长邓爱武和她的团队坚守着数字源头的点点滴滴，品味着数字溪流的欢腾细浪，畅游着数字大海的蓝色波涛，弹奏着数字分析的和谐乐章。这里是岳麓统计奉献的风采，这里是长沙统计智慧的闪光。

　　[供稿：长沙市统计局夏晓辉 岳麓区统计局王晓林]

　　[责编：周碧红]