“创先争优先进基层党组织”、市“经济社会发展十快街道”、市“文明标兵单位”，望岳街道位于长沙市岳麓区中北部，是市府、区治所在地，东靠观沙岭街道，西抵雷锋大道，南接岳麓大道，北与望城区相连。近年来，望岳街道坚持打破工作常规,创新举措,以网格化管理为核心，以大统计数据为基础，不断推进信息化建设，不断完善标准化体系建设，努力提升统计优质服务和社会管理水平，努力打造基层统计工作新风新貌。

　　“三着力”，统计社会管理水平全面提升

　　——着力推进网格化进程，以网格建设统揽全局。望岳街道将8个社区（村）划分成若干网格，开展“网格化管理、组团式服务”工作。合理配备组团人员，严格落实网格责任，充分发挥机关干部、社区（村）两委成员、党员、楼栋长、居民组长、志愿者的积极作用。在全街范围内组建社区（村）党建网络、居民自治网络、计生服务网络、城市管理及文明创建网络、社区服务网络、治安防控网络、安全生产网络七大网络体系，以网格建设统揽街道工作全局，实现各线工作一网全覆盖的综合监管。2012年，望岳街道向社会公开招聘的11名高学历人才作为社区管理专干，分配到新建楼盘较多的5个村（社区）参与新建小区管理工作，有效减少了以前属地管理不清、管理职责不明、互相推诿、漏管情况的发生。

　　——着力推进信息化进程，以信息建设掌控全局。望岳街道按照“一套系统、一个数据库、一个界面、一体运行”的整体规划，充分整合公安、人防、城管、计生、民政等各部门已有基础信息数据，结合入户走访摸底的数据，在确保数据正确性的前提下，建立起集服务对象的家庭成员状况、住房、就业、计生、优抚、救助、健康等信息资料于一体的数据库，并统一录入街道信息平台，以信息的动态监管掌控各线业务的发展进程与方向，实现各线业务的信息共享和协同办公。

　　——着力推进标准化进程，以标准建设服务全局。围绕“保增长、保民生、保稳定”的大局，望岳街道着力推进组织队伍、规章制度、阵地设施“三大模块”建设，实行统一规划、统一标准、统一组织，全面推进标准化建设。同时通过“树典型、推示范、立样板、出精品”实行示范带动，以点带面，提高标准化水平。街道各个办公室以自身职能为主体，合理设置岗位，明确职位分工，不断建立健全各项规章制度。同时，加大培训力度，规范业务办理流程，务实提高干部服务全局的工作能力和办事效率。通过不断完善考核机制，细化量化考核指标，建立科学、合理、全面、操作性强又具有望岳特色的指标考核体系，将责任层层分解，与各部门、各村（社区）签订《工作目标管理责任书》，逐项落实，严格奖惩。

　　“三加强”，统计优质服务水平全面提升

　　——加强组织管理，完善队伍建设。望岳街道领导班子高度重视统计工作，成立由街道工委副书记、办事处主任杨军任站长，工委委员、办事处副主任曾志勇任副站长的统计工作站，实行领导联片、干部联点的工作方式，切实加强对统计工作的领导和指导。加强统计站软硬件设施建设，配备专职统计工作人员，各村（居）和各企事业单位也都配有专（兼）职统计员，并将统计工作经费纳入街道财政预算，确保统计工作人力、物力、财力面面到位。

　　——加强培训力度，增强业务素质。加强对统计专员特别是基层统计人员和初任统计人员的培训。针对不同的实际情况，通过举办培训班、请专家授课、以会代训等形式，加强对各行业统计人员的业务指导。首先，定期组织统计人员学习《统计基础知识》、《统计实务》等理论知识和业务知识，并积极开展实务培训，提高统计工作效率和质量。其次，制定统计普法规划，扎实推进统计普法宣传教育。组织全街辖区内企业和单位的统计员，集中学习《统计法》、《统计管理条例》等，做到依法统计。最后，注重统计人员从业资格认证和继续教育工作，实现统计人员持证上岗。

　　——加强分析监测，提供优质服务。一是提供及时的“信息服务”。认真做好统计信息的报送工作，及时向领导提供重要数据，为领导决策和企业发展提供有力依据。二是提供全面细致的“分析服务”。加大对辖区内经济运行态势及重大问题、重要课题的分析，提高为领导宏观调控的服务水平。三是提供准确的“监测服务”。强化统计预警预测功能，紧密跟踪、准确反映街道经济运行的特点和趋势，让领导及时了解并充分掌握辖区经济运行趋势。

　　坚持“先进库，再有数”，绝不自行修改名录库；坚持由企业独立报送真实统计数据，街道绝不干预；坚持由企业自己上网联网直报数据，街道绝不代报；坚持由企业自己修改差错或补填不完整报表的原始数据，街道绝不修改。荣获“湖南省乡镇（街道）统计工作规范化建设示范站”的望岳街道统计人员在实施全国统计联网直报过程中，就是这样严格落实“四坚持，四绝不”原则，深入基层，了解和掌握第一手资料；严格要求各单位做好统计台账，加强数据质量检查，从源头上扎实把好数据质量控制关的。

[供稿：长沙市统计局夏晓辉]
[责编：周碧红]