张家界市光宇房地产开发有限公司首例开发出通达花园酒店式公寓向社会出售，在张家界是一件新生事物，引起城市居民的特别关注。
酒店式公寓这种分散投资兴建和聘请酒店专业管理公司经营管理，是一种崭新的模式。它解决了酒店投资过大形成的经营压力，完善了酒店管理中的诸多弊端。购买酒店式公寓，委托酒店管理公司经营，酒店管理公司承诺保底回报。这种形式的投资既可增值，又可居住，实属一举多得。
自去年12月12日起，通达花园酒店式公寓在市内掀起了一股购买狂潮。我队通过对他们的投资心态进行调查研究，发现投资者大致可分为三大类型。
第一类是亲子型客户。他们投资酒店式公寓的目的是为给孩子买一份教育成长基金。年轻的黄先生夫妇正在筹划孩子教育成长问题，在接触和了解了通达花园酒店式公寓情况后，毫不犹豫地签下购房合同和委托经营管理协议。
第二类是养老型客户。他们投资酒店式公寓是为了给自已添一份退休保障。以李先生为例，他今年40岁，以前家在农村，现一直在市内从事服装生意，虽赚了不少钱，但这几年感到生意上的竞争太激烈，压力也越来越大，继而想给自己添一份养老保障，而且最好是“少投入、高回报、零风险”的投资项目，这样可以减少生产资金周转的压力，又可到年老后减轻儿女的负担。通达花园酒店式公寓开盘后，李先生第一时间购买了一套标准间。
第三类是投资型客户。他们主要是看中了酒店的增值潜力。例如，来自长沙的宋女士今年37岁，是一位职业股民，在股市打拼多年，身有余钱，但股市的风风雨雨太难预料，一直想另谋新的商机，当她听到酒店式公寓销售后，一次买下了5个标准客房；张先生是某单位的办公室主任，这次他购买了2个标准间，轻松解决了日常接待的问题；广东坚美铝业集团一口气签下一层楼，成为42间客房的业主。该集团之所以出手如此之大，不是因为“财大气粗”，而是为了“开源节流”。该集团分支机构遍布全国各地和东南亚地区，过去光花在工作会议、促销活动、业务培训、商务住宿和奖励度假等项目上的开支，每年都不少于1000万元。在旅游城市购买酒店式公寓后，开展的各种活动就可以在“自己的酒店”里轮流进行。这样一来，该集团总体成本就会大幅度下降，也可以说“肥水不落外人田”，这是一笔非常合算的投资。
该集团投资通达花园酒店式公寓还有另一个动机：想以此为契机，全面进入和深度开发湖南市场，而张家界就是湖南市场的桥头堡。我市目前城区人口仅15万人，但根据市委、市政府制定的城市发展总体规划，到2015年将达到50万人左右，在这个加速城市化发展的进程中，无疑蕴藏着无穷的市场机遇，该集团将通过在这里设立办事处或销售公司的方式，积极开拓市场，抢占市场制高点，最大限度地切割旅游房产市场“蛋糕”。由于我市是国内外知名的旅游胜地，旅游人数与日俱增，良好的区域优势和便利的交通条件，使我市逐步成为人流、物流、信息流集散地，对该集团塑造品牌形象、开拓国际国内市场具有十分重要的战略价值。该集团总部负责人说：今后每年都要安排一些重要的促销活动、联谊活动在张家界召开，借张家界仙山的“仙气”、鹭鸶湾的“灵气”和通达花园的“财气”，铸就集团更大的业绩。
酒店式公寓前途看好。一方面是操作流程合法，投资安全保障。二方面是：1、项目投入少。通达酒店式公寓的出台符合市委、市政府旅游带动战略而形成的旅游大势的背景，且借助了鹭鸶湾的天然休闲环境，为项目的后期运作奠定了基础；由于与居住社区建在一起，且相对隔离，完全整合了花园、水、电、路、公用管网等资源优势，与单独建一座同规模同级别的酒店相比较可节省很多资金；该项目在规划期间就聘请了专业酒店管理公司，可见该项目的整体布置、设施都是在考虑后续经营的前题下进行规划的，加上相应设备较之往年更智能更便宜，无形中又节省了投资。2、经营成本低。首先酒店的投资者大部分(客房)是小业主，管理上，委托管理公司进行专业经营，这样则减少了财务费用压力，而独立自办一家新酒店每年列支财务费用(银行利息等)少则数百万，多则上千万；其次酒店的客房资产属于各业主，固定资产折旧这一项无需列支，酒店只承担少量的维护费用、经营费用；同时酒店管理公司在经营时既服务于酒店又服务于社区，机构设置、员工的综合使用更趋经济。3、经营条件好。酒店建有300多间客房，可同时接待600多人，各种服务功能齐全，环境优雅，补充了我市许多酒店不能接待大、中型会议和旅游团队的不足，更具竞争力；推出酒店业主自揽客源给予相应报酬的经营策略，无形中使酒店拥有一大批不拿工资的“业务经理”。其积沙成塔，给酒店客源提供了保障；专业酒店管理公司的规范化服务，必将使酒店迎客的大门打得更开。4、收入较稳定。酒店除有客房收入做保证外，同时作为后备补充资金的酒店配套餐饮、休闲、娱乐收入，让各业主的年度返还更有保障。
目前，部分城市居民由单一的住宅投资迅速转向多功能的酒店式公寓投资的行为是对房产投资有力的刷新和深刻的启迪。
[张家界市统计局 供稿]
