“出版多劲旅，无湘不成军”。作为拥有厚重湖湘文化的长沙，湖南出版投资控股集团、长沙晚报和湖南日报等一批劲旅成就了长沙“出版湘军的”美名。随着全市出版企业跨行业、多领域、全方位发展，2012年长沙市出版业取得了可喜的成绩，同时也呈现出一些新的变化和面临新的挑战。

　　一、长沙出版业发展现状

　　（一）出版总量不断增加。2012年全市出版业营业收入达290.1亿元，同比增长19.6%；出版图书10534种，同比增长7.3%，占全省图书出版量的98.9%，占全国图书出版量的2.5%，图书总印张为23.6亿张，同比增长5.7%；出版期刊204种，较上年增加1种，总印张为5.5亿张；出版报纸40种，总印张为46.8亿张，同比增长14.8%；出版录音制品229种，较上年增加70种。图书、期刊、报纸、录音制品出版种类占全国的比重均达2%以上。

　（二）出版效益日益提高。随着全市出版业总量的不断攀升，出版业经济效益与社会效益双双提高：一是销售收入增长较快。2012年全市新闻出版业实现销售收入268.8亿元，同比增长16.9%，其中广告收入21.2亿元，同比增长70.6%。二是就业容纳能力增强。全年新闻出版业创造就业岗位5.4万个，占全市第三产业就业人员的2.8%，占比较上年提高0.4个百分点。

　（三）骨干企业占据主导。企业是市场活动的主体，骨干企业更是行业发展的领头羊。2012年全市拥有各类出版法人单位76家，营业收入过亿企业9家，较上年增加1家。其中限额以上出版企业29家，拥有资产184.4亿元，占出版业全部法人单位的95.1%；实现营业收入37.1亿元，占出版业全部法人单位的80.5%；创税1.54亿元，占出版业全部法人单位的77.0%；实现利润总额5.5亿元，占出版业全部法人单位的62.5%；创造就业岗位6018个，占出版业全部法人单位的73.8%。

　（四）品牌效应不断凸显。品牌效应是商业社会中企业价值的延续，在当前品牌先导的商业模式中，品牌意味着商品定位、经验模式、消费族群和利润回报。面对数字出版技术的冲击和出版业竞争的日益激烈，长沙出版企业不断开拓进取、创新理念与思路，以湖南出版投资控股集团、中南出版传媒集团、湖南日报、长沙晚报、潇湘晨报等大型企业为主的产业群不断筑牢“出版湘军”的发展高地。其中作为我国第一支全产业链整体上市的出版传媒股—中南传媒，不仅两度入围全国文化企业30强，2012年更是以归属上市公司股东净利润9.4亿元位居出版上市公司前列，同时也作为全国范围内新增19家治理样本股中唯一一家文化传媒类上市公司。此外，全省发行量、广告量、影响力最大的报纸—《潇湘晨报》也位居全国都市报十强，湖南出版投资控股集团在连续五届全国文化企业30强中有三次入围。随着各种喜讯的出炉，长沙出版业影响力不断扩大，品牌效应不断凸显。

　（五）地域分布集聚明显。从2012年全市文化产业法人单位统计数据看，“出版湘军”在全省、全国范围内影响广泛，而从企业地区分布情况看，全市出版业呈现地域分布强弱明显的态势，如开福区拥有出版法人单位34家，总资产达169.09亿元，营业收入为27.93亿元，占据全市出版业的半壁江山。

　　（六）产业链条不断完善。一条完整、有序及层次分明的产业链既有利于企业成本的降低和新企业的出现，也有利于打造“区位品牌”和促进区域经济发展。目前长沙出版业上游—出版社已取得长足发展。中游—印刷业也紧随其后，2012年全市共有规模以上图书报刊印刷企业13家，较上年增加3家，实现营业收入18.4亿元，同比增长19.0%；实现利润总额1.3亿元，同比增长7.6%。下游—图书报刊批零业亦步步紧追，2012年全市共有限额以上图书报刊批发零售企业21家，实现营业收入34.0亿元，实现利润总额2.0亿元。此外集体、个体零售网点达775个，较上年增加352个，网点提供就业岗位3058个，为2011年的1.8倍。

　　二、打造长沙出版高地面临的挑战

　（一）传统出版业面对信息化挑战加重。随着信息技术的快速发展，新型传媒工具如微博、微信不断涌现并深受人民喜爱，甚至出现“微博控”、“微信控”。此外，智能化手机和网络的日益普及所带来的数字化信息让我们接触信息的时效性更高、面更广、互动交流更方便。所有的这些让我们接触到书籍、报纸、杂志等传统出版物的机会逐步减少，而对网络信息的倚重却不断加大。

　（三）整体规模与先进地区存在较大差距。2012年长沙新闻出版业实现营业收入290.1亿元，同比增长19.6%，增幅虽高于全国平均水平5.4个百分点，但与国内先进地区相比，行业整体规模仍然存在较大差距，2012年长沙新闻出版业营业收入仅为北京的一半，上海的五分之一。

　　三、打造长沙出版高地的对策建议

　　面对来势汹汹的网络出版冲击，传统出版企业首先应转变思想观念，认清现状、通过合理利用已有数据库，大力发展基于数字技术的能力并逐渐向数字出版转型。其次应加强版权保护意识。版权是出版业的核心，拥有版权就意味着拥有读者和未来，因此，在与读者约稿时，纸质版权和数字版权要两手抓从而避免不正当竞争；与此同时加强品牌、特色出版建设。改革创新、蕴含丰富的出版内容是吸引读者的有力支撑，传统出版企业应在已有优势的基础上重点开发、做大做强自身品牌，深化特色服务内容，培养固定读者群，开发新生读者群；在信息化、科技化高速发展的今天，传统出版将面临数字出版严峻挑战，我们应加速行业产品结构调整，以数字出版作为行业不断向前发展的导航塔，引领出版业向纵深高地发展。

[供稿：长沙市统计局邓细锋]
[审核：刘雁]
[责编：张艳]